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Ideiamo strategie finanziarie a tutto tondo per far crescere la tua azienda

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Crescita e investimenti

Un supporto strategico per sostenere i progetti di natura straordinaria di PMI e startup innovative. In particolare in ambito di internazionalizzazione, trasformazione digitale, capitalizzazione e industria 4.0.

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Ristrutturazione finanziaria

Ripristino di situazioni finanziarie di crisi grazie alla riorganizzazione societaria e negoziazione con Istituti di credito per ripristino di esposizioni debitorie.

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Finanza agevolata

Offriamo supporto nello sviluppo e nella presentazione del progetto d’impresa analizzando i requisiti aziendali, finanziari e progettuali in conformità alle normative. Gestiamo il lavoro in tutte le fasi progettuali necessarie, compresa l’attività di rendicontazione e di monitoraggio.

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M&A

Assistenza strategica e di reperimento fondi per operazioni di fusioni, acquisizioni o cessioni societarie, dall’individuazione delle operazioni necessarie agli accordi con partner industriali e commerciali.

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Una società di consulenza, tutto il supporto strategico di cui hai bisogno

La nostra società si occupa di guidare le aziende nell'ottenimento di fondi per progetti di natura straordinaria. Grazie all’esperienza consolidata nei decenni, il nostro team specializzato disegna strategie di successo mirate a condurre sofisticate operazioni finanziarie.

Chi siamo

Al fianco di PMI e startup con una metodologia consolidata

Negli anni, Drazefin ha testato e rafforzato un metodo di lavoro che consente il successo delle operazioni, a partire dalle esigenze del cliente e allo studio dello scenario. Tutte le procedure sono internalizzate al fine di garantire controllo della qualità e rapidi tempi di esecuzione.

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Un primo colloquio gratuito conoscitivo e valutativo delle esigenze del cliente.
Indagine delle esigenze specifiche della società in relazione all’idea progettuale, alla fattibilità del progetto, all’investimento da sostenere. In questa sede si valuteranno senza impegno le strategie possibili e si proporrà un piano di azione.
Definizione della migliore soluzione di strumenti da attivare per rispondere alle esigenze del cliente.
Predisposizione di dossier, piani industriali, relazioni tecniche per l’ottenimento dei capitali necessari. Presentazione del progetto a partner individuato ed eventuale relativa negoziazione.
Reperimento dei capitali richiesti e supporto nella fase di eventuale rendicontazione, output di progetto e ispezioni richieste dagli enti.

Le realtà che ci hanno scelto

I casi studio

Come abbiamo portato valore ai nostri clienti, dalla strategia iniziale al raggiungimento degli obiettivi.
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